浅论文化企业发展的创新策略_农业论文范文

　　【论文环节词】文化企业立异策略

　　【论文摘要】文化财产是将来最有潜力的财产，但在成长过程中无论是仍是文化企业本身都具有很多不足。本文在阐发文化财产成长的现状根本上，从立异的角度提出行动。

　　文化财产作为中国将来最有潜力的财产，是党和若干年内要鼎力成长的支柱财产。跟着经济全球化与消息化，文化财产兴旺成长，文化财产在分析国力的合作中居于愈加凸起的地位。在文化财产成长的高潮中，文化资本、文化消费、文化市场日趋国际化，文化合作力在分析国力的合作中愈加主要。虽然我们有着丰厚的文化资本，可是，在文化财产的成长过程中我们还面对良多挑战。我国文化企业与国外的文化企业比拟，不只规模小，并且合作力衰。跟着经济全球化的进一步加剧，我国的文化财产势需要日益，这也给文化企业的和成长带来了严峻的危机和挑战。开辟、整合、包装文化资本，构成、成长具有中国特色的文化财产刻不容缓。

　　1.文化企业具有的问题

　　1.1体系体例滞后，资本设置装备摆设机制紊乱。文化单元的体系体例相对滞后，配套政策不完美，难度大，导致民营文化经济的快速成长和国有文化经济的平稳增加之间具有着较着的落差。文化财产保守的资本设置装备摆设机制与市场化要求之间的矛盾仍然锋利，资本设置装备摆设机制紊乱、条块朋分和行业壁垒与市场化要求之间的矛盾仍然是搅扰我国文化财产成长的一个重题。

　　1.2定位、本能机能不清：一些处所以党代政，对文化市场微观主体运营勾当干涉过多的问题仍然比力遍及。管办不分、政企不分、政事不分、本能机能交叉、行政办理成本过高的问题仍然凸起。这不只导致了市场微观主体的买卖成本过高，并且依托以行政资金为次要手段和行政推进为次要体例的成长模式，在必然程度上强化了文化主管部分设置装备摆设资本的保守体系体例，导致了管办不分、赞助笼盖面窄、监管缺失等一系列短处。

　　1.3市场化程度低，财产链不完整：因为受保守体系体例，我国文化企事业单元遍及对文化市场的注重和调研不敷，市场开辟认识不强，营销能力遍及较低，尚未构成与市场经济体系体例相顺应的营销模式，导致文化产物市场化程度低，即便是优良产物也难以构成财产链，产物附加值未能获得无效挖掘。

　　1.4融资渠道不畅，资金来历缺乏体系体例保障：文化企业融资难的问题遍及具有，部门地域非公本钱进入文化财产还具有必然妨碍，融资渠道不畅，资金来历缺乏体系体例保障，投资主体单一，各级财务严重，加之金融市场发育不充实，筹资渠道单一，使得文化财产的成长面对着严峻的资金欠缺问题。

　　2.文化企业的策略

　　2.1推进文化体系体例，推进文化财产成长

　　（1）本能机能的改变。鞭策政企分隔、政资分隔、政事分隔、管办分手，推进文化行政办理部分由办文化为主向管文化为主改变。改良文化办理模式，立异文化办理手段。激励文化企业进行运营体例的改变，公有经济向私有、股份制标的目的成长，完美企业办理轨制，投资集资引资，成长多种渠道，激励有合作力的文化企业走出去、引进来，加入各类勾当，扩大影响力。

　　（2）加速文化事业单元的体系体例。进一步文化体系体例，对文化企业的运转体例、机制进行立异。不竭点窜完美文化财产的相关政策，加速文化市场成长程序，文化企业成长为主、指导为辅的模式。通过政企改制成立规范的公司制文化企业，确立市场主体地位；加速产权轨制，实现投资主体多元化；成立健全文化市场的监视办理，勤奋制造一批较强立异能力和市场所作能力的文化企业。

　　2.2拓宽渠道，开辟市场：文化财产投入不足，投资渠道单一，是障碍我国文化财产成长的妨碍。如公益文化事业它不只是行为也是整个社会的事业，却具有“等、靠、要”，国度不拨款，我就不扶植现象。应广开渠道，多方筹集经费，勤奋做到社会事业社会办。在运营方面，过去大都企业都有“守株待兔”、“酒好不怕小路深”的观念，这种观念曾经过时。此刻要充实操纵各类渠道，提高文化企业的影响力，积极加入各类勾当，向消费者或其他企业推销本人，使用各类手段，在连结原有内涵和底蕴的同时添加新颖感，做好市场调研，及时调整产物标的目的，以满足分歧人的爱好与需求。

　　2.3缔造个性明显的产物，制造文化品牌：在进行产物的前期设想时，必需按照消费者的爱好进行选择定位、设想，要将本身的文化特色、最能吸惹人的处所展示出来。中华民族具有长久的汗青、光耀的文化，要充实操纵这些资本，在充实理解它们真理的根本上，做好产物的定位，缔造出新的具有吸引力的文化产物。

　　文化企业想要具有市场，在激烈的合作中能有所收成，就需要制造本人的品牌产物，让大师去熟悉它、承认它。成长既具有我国特色又具有合作力的文化产物，站在文化企业的颠峰，与出名的文化企业多交换，进修国外的先辈经验，积极自动地将新设法、新观念引进来。通过品牌开辟市场、占领市场，进而成长强大文化财产，加强文化产物的国际合作力。打破行业、部分等所属边界，整合文化资本，培育有合作力的品牌企业和企业集团。同时，立异是文化资本开辟的生命力地点，也是鞭策文化财产快速成长的主要路子。以创意化、特色化制胜，才能扩大文化产物的市场拥有率。

　　2.4注重人才培育和办理：要鼎力成长文化财产，并使之连结必然的后劲，必需积极缔造前提，有打算地培育一批有文化、懂运营、会办理的文化财产特地人才。同时，出格重视培育培养和引进立异人才、筹谋人才、外向型人才，为文化财产的可持续成长供给人力本钱，占领文化财产的人才高地。

　　文化财产是高智力、高科技的财产，因而，文化财产的合作，也就集中在立异能力的合作、人才的合作上。通过加强文化人才培育；完美人才引进政策，鼎力引进文化人才；完美用人机制，合理设置装备摆设人才资本；加强培训，提高团队合作能力等手段，充实注重人力本钱的投入和人力资本办理，尽快培育具备文化财产的相关学问，控制现代科技、懂运营、会办理、能立异的专业人才。

　　2.5明白社会义务，提高办事质量：作为文化企业，其产物不单是供人们利用那么简单，在某种程度上会影响到人的价值观和思维体例。低俗文化形成的污染，比污染的风险还要大。因而，文化企业在重视经济好处和其他好处的同时，也要肩负起推进整个社会文明扶植、培育优良文化的义务。

　　3.结语

　　跟着世界经济的国际化成长，整个世界的文化正在向着彼此融合的标的目的成长，因而，我国文化企业成长是必然趋向。文化企业的成长对文化财产起着很是主要的感化，把握好机缘，而且将各类资本无效的充实操纵起来配合成长我国文化企业。

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