项目管理评职论文建筑工程造价管理

　　摘要：近年来，建筑工程随着经济的快速发展开始广泛的进行，在建筑工程施工前做好建筑造价预算，并且在整个工程的施工过程中采取合理有效的措施进行严格的造价管理和控制，既能使工程保证高质量，又能使整个建筑工程的施工速度得到保证。因此，必须做好建筑工程的造价工作。本文将对建筑工程造价管理控制进行分析。

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　　一、引言

　　建筑工程的造价管理工作作为整个建筑工程的重要组成部分，主要围绕节省以及实用的原则来进行，其好坏直接影响着建筑工程的质量和价格，因此，如何正确的、科学的以及严谨的对待工程造价以及工程造价管理是必须考虑和重视的工作。本文针对建筑工程造价管理方面存在的一些问题进行了一定的探讨。

　　二、建筑工程造价管理现状

　　1.建筑造价管理存在失真现象

　　建筑造价管理的失真是建筑工程项目管理中比较常见的管理问题之一，在价格管理过程中出现的概算超过估算、预算超过概算以及决算又超过了预算的现象，经常是由建筑造价管理失真引起的，其主要体现在对施工图方面的预算并没有像对完工方面的结算管理那样非常重视。

　　2.合同管理规范不严

　　建筑工程发展至今，在建筑合同管理上对合同管理规范不严的现象仍然存在，其主要原因是在与合同相关的法律意识上比较薄弱，没有充分理解合同条款的内涵，没有充分把握合同条款的严密性，因此与建筑造价管理联系密切的法律纠纷时有发生。

　　3.组织设计能力不强

　　在建筑造价的管理中由于施工组织设计的作用没有得到有效的发挥，经常会出现对人力资源情况、企业设备使用情况以及施工任务的完成情况不切实际管理的现象，继而使建筑造价管理产生不合理的影响因素，对建筑企业造成损失。

　　4.采购能力不高

　　在建筑造价管理中，采购能力也是尤为重要的，如果采购能力不强运用了质量较差的材料或者设备就会造成不必要的损失，从而引起成本的要增加。

　　三、建筑造价管理中存在的问题

　　1、工程招标阶段缺少完善的造价管理体系。

　　目前，市场竞争日趋激烈，为了在竞标过程中能够成功中标，一些建筑企业采取了非常的竞争手段，甚至不惜牺牲建筑质量，以求使整个工程的造价得到降低，进而争取到该建筑工程项目，这种现象之所以屡禁不止，是因为不完善的工程造价管理体系，造价管理体系中的漏洞，使得低标缺乏合理性，报表报价缺乏规范性，评标定标缺乏科学严谨性。因此，对建筑造价的管理体系进行完善是十分必要的，必须以严格的体制使这种不规范行为得到约束。

　　2、设计阶段建筑造价管理不充分

　　实践表明，虽然建筑工程造价在设计阶段占用的总造价比例较小，但其对整个建筑工程造价的影响程度却很高，因此，在建筑工程的设计阶段，其造价管理也是一个比较重要的部分。建筑工程发展到现在，建设单位或者造价管理监督部门对设计阶段的造价管理没有给予足够重视的现象依然屡见不鲜，继而出现了在许多建筑工程中，其建筑材料的用量不清晰，甚至一些建筑工程的施工工艺缺乏科学性以及合理性。这些问题的存在都会严重影响建筑工程的安全以及质量，同时给业主带来不必要的经济损失;

　　3、建筑工程造价管理人员水平较低。

　　虽然目前我国建筑工程技术有了很大的发展，但是仍然缺少工程造价管理类人才，并且许多管理以及监理人员对于其所监理的建筑工程项目现场没有做到充分的了解，这就造成了一些可能影响造价管理的工程技术问题不能得到及时的发现以及纠正。此外，一些造价管理人员缺少专业素养也是造成建筑工程造价管理人员水平偏低的原因之一，缺少专业的素养也会使建筑工程的质量以及造价受到一定程度的影响。

　　4. 相关的建筑法律法规制度的不完善

　　目前的建筑造价管理相关的法律法规制度虽然在一定程度上对我国建筑的造价管理所涉及的问题有一定的约束，但是随着建筑工程的发展，建筑造价管理上出现了越来越多的新问题，原有的法律规章制度已经越来越不能适应这些新问题的解决，相关的建筑法律法规制度的不完善，使得建筑造价应有的合理性和真实性受到了影响。确立良好的建筑行业法制环境，有利于建筑行业的造价管理的法律制度的进一步完善，进而更好的解决建筑造价管理问题，使我国的建筑造价管理的得到有效的以及充分的发展。

　　四、加强建筑工程造价管理的途径

　　1.加强多方参与者的沟通和协作

　　在建筑工程造价管理中，其参与方所具有的积极性以及主动性应得到充分的调动。建筑市场类似于普通的营销市场，其中存在着设计者以及消费者等组成主体。一项建筑工程的完成，其中的利益主体是必不可少的。一般来说通过加强多方参与者的沟通和协作不仅可以打破原有的专业界限，也可以使设计方案以及设计的组织结构等得到有效的管理，从而使因为沟通不合理以及处理不及时等给企业引起的成本增加现象得到良好的控制，这样可以更好地实现企业建筑造价管理所要实现的管理目标。

　　2.加强设计阶段的建筑工程造价管理控制。

　　在建筑工程的设计过程中，采用招标的形式不仅可以选择合理的方案，还可以降低建筑工程的整体造价。最优方案的选取主要是通过对各个项目进行综合的、科学的考评以及分析比较技术手段和经济指标来实现的。在选取最优方案过程中，坚持实行限额设计制度，要相互协调、明确责任。此外，将经济以及技术问题科学合理的结合，也是设计过程中加强工程造价管理的一个方面。

　　3.加强施工阶段建筑工程造价的细分管理。

　　建筑工程的施工其周期较长且比较复杂多变，因此在施工过程中存在很多的变更因素，涉及设计变更自然也不可避免。实际施工过程中工程造价的增加经常是由于甲方要求的设计变更或者材料变更等因素引起的。所以，应该严格的控制变更，对一些预算外费用，应做到先算账后花钱。同时，对于建筑材料实行限额信用制，多多鼓励材料的合理节省，以达到控制材料降低成本的目的。此外，在施工工艺以及技术上也要加强建筑工程造价管理，严格的遵守施工的设计图纸，避免一切随便变更施工工程量清单内容的行为。

　　4.培养优秀的建筑工程造价管理人才。

　　建筑工程造价管理中，人才也是一个不可或缺的重要因素。作为一个好的造价工程师不仅需要具备良好的职业素养也需要高尚的职业道德，在建筑工程建设过程中，工程质量与管理人员的权利运用好坏是息息相关的，因此造价管理人员要用好这个权利，争取做到监督的严格性以及执法的科学性，以专业的素质和良好的职业操守为工程造价管理的正常进行提供良好的保障。

　　五、结束语

　　总而言之，现代建筑工程发展迅速，建筑工程造价作为工程建设的重要组成部分其管理方面存在着一定的不足是不可避免的。所以将建筑工程造价管理放在一个全新的高度上加以重视是十分必要的，要求建筑造价工作要能实现整体建筑工程成本的降低也是必要的。因此在实际建筑施工中，建筑人员的造价管理工作应该深入到建筑施工的各个方面，在新形势下，不仅要继续坚持科技创新还要努力的加强建筑造价工作的评估以及管理，为建筑施工的顺利完工以及提高建筑造价工作的水平提供重要的保障。此外还要完善体制和培养人才，以发挥建筑工程造价管理在工程建设中的重要作用。

　　参考文献：

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